Среди трендов социальных инвестиций выделили: формирование долгосрочных программ, рассмотрение территорий как бизнес-активови факторов конкуренции за кадры, уход от политики ответа на запросы власти к собственной приоритизации, приземление целей — поиск баланса, а также поиск модели объединения ресурсов.
По словам гендиректора и учредителя ООО «Центр социального проектирования «Платформа» Алексея Фирсова, сейчас 62% предприятий испытывают кадровый голод. Из них 20% компаний замечают дефицит кадров на всех уровнях, 13% — только низкоквалифицированных работников, 11% — в среднем звене, 19% — узких специалистов.
Говоря о том, какие аргументы стоит использовать в борьбе за кадры, Алексей Фирсов отмечает, что необходимо показывать людям не только то, сколько они будут зарабатывать, но и то, в какой среде будут тратить свои деньги.
«Сейчас бизнес часто смешивает стратегии удержания и привлечения кадров, хотя важно провести черту. Удержание кадров — это про принятие решения об отъезде, гордость, локальный патриотизм, компенсация дефицитов, социальные связи как сдерживающие факторы и другое. А привлечение — про выбор направления переезда, сравнение с другими, поиск преимуществ, предоставление возможностей работы по специальности, демонстрация возможностей и временная релокация», — подчеркнул спикер.
Напомним, по словам заместителя губернатора ЯНАО Александра Подороги, в настоящее время регион испытывает серьезный кадровый голод абсолютно по всем направлениям. По предварительным оценкам, сейчас не хватает 2,7 тыс. рабочих рук для реализации всех задач.
