Фокус обсуждения был направлен на роль и место заказчика и института независимого технического заказчика в управлении инвестиционно-строительным проектом.
Новые экономические реалии принципиально изменили стратегию реализации инвестиционно-строительных проектов (ИСП) абсолютно для всех участников процесса строительства. Это заставляет бизнес перераспределять усилия и искать новые возможности, решения, подходы к управлению стоимостью и сроками строительства.
III Ежегодный отраслевой форум «Управление строительством в России» стал одним из ответов на вопросы, как адаптироваться к новым вызовам, что необходимо для продолжения реализации строительных проектов в текущих условиях, как наиболее эффективно организовать взаимодействие между заказчиком, техзаказчиком и проектировщиком, помогут ли в этом технологии информационного моделирования (ТИМ) и цифровые решения.
Форум был разделен на две сессии. В первой – «Предевелопмент и управление проектированием» – эксперты, участники ИСП рассмотрели такие вопросы, как организация процесса получения ИРД и ТУ, оценка технических и юридических рисков, организация и контроль проектирования, использование ТИМ, организация эффективного взаимодействия между заказчиком и проектировщиком, определение и корректировка стоимости строительства в условиях неопределенности.
Вторая сессия «Управление строительством» была посвящена обсуждению таких тем, как проведение тендера и выбор «правильного» подрядчика, организационные модели управления строительством, ответственность участников ИСП, поиск квалифицированных инженеров-управленцев, управление рисками и изменениями в проекте в кризисное время, реальные эффекты от использования цифровых решений и их оценка.
Модератором сессий выступил Алексей Никитин, председатель Совета директоров ГК Smart Engineers. Он рассказал об итогах отраслевого исследования «Качество управления строительством в России», проведенного Аналитическим центром ГК Smart Engineers при поддержке Комитета по строительству «Деловой России». Согласно результатам опроса более 1 000 руководителей проектов, ключевыми проблемами на стройке остаются:
-
срыв сроков;
-
некачественные СМР;
-
превышение бюджета проекта;
-
дефицит трудовых ресурсов, причина которых – невыстроенные процессы управления ИСП;
-
отсутствие должного планирования;
-
работа по старинке - без применения современных организационных и цифровых технологий.
Отдельное внимание было уделено результатам отраслевого исследования, посвященного проблемам службы технического заказчика в России. Цифры говорят сами за себя: только 10-15% российских заказчиков из коммерческого сектора обращаются к услугам профессиональных технических заказчиков.
Восполнить пробел в знаниях и информированности была призвана выставка, которая прошла в рамах форума. Стенды российских компаний-разработчиков демонстрировали актуальные решения для управления и контроля строительства.
Справочно о Форуме-2022
III Ежегодный отраслевой форум «Управление строительством в России. Современные практики и технологии» является логичным продолжением ежегодных мероприятий, организуемых Центром компетенций в строительстве ГК Smart Engineers с 2018 г. Мероприятие организовано ипри поддержке Минстроя России, Комитета по строительству «Деловой России», Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), Мосгосстройнадзора, Главгосэкспертизы России и Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ). Генеральным информационным партнером Форума выступил ИД «Коммерсантъ».
